中青報：少些“僞國潮”，多(duō)些用心創作

　　大浪淘沙始見金。據《半月(yuè)談》報道，自(zì)2018年(nián)被業内稱爲“國潮元年(nián)”起，數年(nián)繁華過後，電商平台貼滿标簽的各類國潮産品雖令人眼花缭亂，銷量卻再也無法重現巅峰時期的一(yī)鳴驚人。一(yī)部分曾經火爆的國潮品牌銷量開始走下(xià)坡路(lù)。

　　什麽是國潮?這個概念并沒有統一(yī)的标準答案。提到(dào)國潮，可能(néng)人們下(xià)意識想到(dào)的是穿著(zhe)漢服拍照(zhào)，是馬面裙的流行，是古風圖案的包裝，是傳統的中式糕點，是有著(zhe)曆史文化符号的文創商品。也有人試圖進一(yī)步爲國潮的概念作總結，認爲僅僅把國潮定義爲有中國文化元素的商品，或是僅僅将之視爲一(yī)種“流行趨勢”，都未免狹窄。國潮應該是以民(mín)族品牌爲載體，融合中國傳統文化與現代設計，并形成屬于自(zì)己的消費新勢力。

　　既然是“潮”，自(zì)然有“潮起”和“潮落”。市(shì)場的流行就(jiù)如同春天的花園，一(yī)定會引來無數蜂蝶。當一(yī)衆大大小(xiǎo)小(xiǎo)的企業湧入這個市(shì)場，勢必帶來市(shì)場的飽和與競争的同質化。比如，當市(shì)場出現了“國潮風紙巾”後，就(jiù)會有無數紙巾廠家更改包裝，以便搶占市(shì)場紅利;當一(yī)個景區出現了漢服妝造攝影時，更多(duō)景區就(jiù)會跟風将之作爲賣點;當一(yī)家雪糕品牌與博物(wù)館聯名，推出某個文物(wù)造型時，同類雪糕就(jiù)會很快擠滿冰櫃。

　　同質化有兩種原因，一(yī)是原創設計能(néng)力不足。一(yī)些品牌理解的“中國風”，就(jiù)是中國傳統文化符号的堆砌，你用了“龍鳳呈祥”，我就(jiù)來個“花開富貴”。當國風設計失去了對傳統文化意蘊的理解，而變成對文化元素的簡單複刻與重複拼貼，這樣的設計一(yī)定是生(shēng)硬的、呆闆的、沒有靈魂的。這就(jiù)不要怪消費者在新鮮感消失之後會很快“移情别戀”，品牌沒有識别度，又(yòu)怎麽能(néng)要求消費者有忠誠度?

　　同質化的另一(yī)個原因是知識産權保護不足，抄襲仿冒盛行。有些企業會把“抄襲仿冒”美其名曰“借鑒學習”，有意識淡化品牌差異，故意混淆消費者認知。而國潮市(shì)場的知識産權保護意識還比較弱，有業内人士就(jiù)表示，國潮IP的授權在加劇無序競争，文創版權存在時效性強而導緻界定困難，部分文化工(gōng)作者和消費者的版權意識淡薄，盜版侵權易，原創維權難。如此一(yī)來，市(shì)場的同質化現象就(jiù)更嚴重了。

　　同質化的背後，恐怕還是急于把“流行”變“流量”，再迅速讓“流量變現”的快錢思維在作祟。利益至上(shàng)，會導緻目光(guāng)短視。有些企業趕上(shàng)了國潮的風口，通(tōng)過包裝與廣告，制造了短時間的熱銷局面。但是，如果研發投入少，而營銷投入多(duō)，短期内似乎“賺足了吆喝”，但品牌影響力終究要靠提升品質來積累，否則經不起時間的考驗。

　　如果把2018年(nián)看(kàn)成是“國潮元年(nián)”，那麽，幾年(nián)過去了，市(shì)場也漸趨成熟，是時候思考什麽是真正的國潮了。真正有生(shēng)命力的國潮，是能(néng)夠根植于傳統文化基因、融合現代時尚設計、保證産品品質、講好文化故事(shì)，能(néng)夠建立情感連接，并持續創新的一(yī)場市(shì)場革新。國潮品牌的競争并不止于國内市(shì)場，而是要面向國際，與成熟的國際化品牌一(yī)較高(gāo)下(xià)。對企業來說，這是更廣闊的天地，也是更重要的挑戰。從這個角度去觀察，國潮是一(yī)時繁華嗎?顯然不是。準确地說，是泡沫中的“僞國潮”漸漸現了原形。“當潮水(shuǐ)退去，才知道誰在裸泳”，經過市(shì)場沉澱，才能(néng)讓那些真正有創造力和持久力的品牌挺立在國潮潮頭。